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明确战略

让全体成员都非常清晰的了解企业的目标在哪里,只有把战略目标深深植入每个成员心中,才能真正形成企业战略;在三个月的运营中发现这个战略可以稍作调整,在六个月的运营中发现这个战略可能不是很符合实际,在十二个月的运营中发现这个战略是错误的,于是调整,然后在激昂的气氛中制订了新的战略,这是必须要杜绝的:坚持就是正确的,放弃就是错误的,所以在当前竞争环境中,不动摇是企业战略的核心。

展示愿景

奔向美好是每个人的愿望,把这种愿望聚焦起来,将起到不可想象的作用。一个没有前途的企业只能给员工带来失望、沮丧,他们很愿意了解企业的发展史,并把真实的自我表达,通过让员工了解企业的发展潜力,从而甄别企业愿景的美好或黑暗。